“Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg”. Je hebt je bedrijf opgebouwd met de voor jou bekende manier van werken. Je merkt dat het beter kan, maar kan je vinger niet op de zere plek leggen. Ga dan naar de MKB Dokter. Wij gaan op een informele wijze met jou en je medewerkers in gesprek, analyseren je processen en stellen een behandelplan op. Wil jij veranderen en verbeteren?
Wil jij groeien met je bedrijf?
Wil jij tijd besparen?
Wil jij meer omzet draaien?
Jij bent goed in wat je doet, blijf dat dus vooral doen. Maar jouw vak is niet bedrijfsvoering en soms kun je daar wel wat extra ondersteuning in gebruiken. Dat is precies waar de MKB Dokter in beeld komt. Wij begrijpen de uitdagingen van ondernemerschap en weten dat het managen van een bedrijf meer inhoudt dan alleen jouw vakkennis. Jij blijft goed in jouw werk, wij richten ons op het verbeteren van jouw bedrijfsvoering en dus groei van jouw bedrijf.
Elke taak en activiteit binnen jouw bedrijf is puzzelstukje van een bedrijfsproces. Deze puzzel kan variëren van het binnenhalen van een nieuwe klant tot het leveren van een product of dienst, en alles daartussenin. Bij de MKB Dokter begrijpen we de kunst van het puzzelen met bedrijfsprocessen. We kijken naar elk stukje van de puzzel, identificeren mogelijke knelpunten en inefficiënties en bedenken samen een plan om deze te verbeteren.
✓ Ik wil groeien.
✓ Ik zie kansen.
✓ Ik kan wel wat hulp gebruiken.
✓ Ik ben bereid hiervoor tijd vrij te maken.
✓ Ik ben bereid om te veranderen.
Ken je dat gevoel? Dat je door de bomen het bos niet meer ziet? In de wereld van bedrijfsvoering kan het net zo aanvoelen. Er zijn zoveel taken, processen en activiteiten die je kunnen overspoelen en je laten verdwalen in de complexiteit. Zo hielp de MKB Dokter laatst een bedrijf die tig mails, brieven, appjes en telefoontjes per dag binnen kreeg. Alles werd anders opgeslagen en de eigenaar van het bedrijf raakte het overzicht kwijt. De oplossing was snel gevonden: door het aantal binnenkomende kanalen te beperken naar alleen telefoon en e-mail, was er in de chaos weer overzicht.
Tijd is kostbaar en handmatig offertes maken kan als een tijdrovende klus aanvoelen. Het opstellen van offertes vereist aandacht voor detail, het verzamelen van informatie en het zorgvuldig formuleren van de juiste woorden. Maar wat als er een efficiëntere manier is? De eigenaar van een bouwbedrijf uit Hierden maakte elke avond na een dag hard werken vrijwel identieke offertes, allemaal net iets aangepast aan de wensen van de klant. Een tool waarin alle mogelijke opties verwerkt zijn, was de oplossing. Offertes maken kosten nu 50% minder tijd. Bij korte, repeterende offertes ging dit om 30 minuten op de oude manier en 5 minuten op de nieuwe manier.
De ideeën en kansen voor groei en succes zijn er wel, maar blijven ze onbenut door de hectiek van het dagelijkse leven. Op advies van de MKB Dokter sloeg een bedrijf alle contactmomenten op in 1 systeem. Nu zijn bijvoorbeeld planning, reactietijd en marges inzichtelijk waardoor daar meer op gestuurd kan worden. Het bedrijf kan 20% meer dossiers draaien met hetzelfde aantal medewerkers.
Op LinkedIn staan de klanten die ik geholpen heb, de projecten die ik heb uitgevoerd, kortom: al mijn werkervaring. Door een connectie te maken komen of blijven we in contact en blijf je op de hoogte van de ontwikkelingen binnen ons bedrijf.
Ja, elk bedrijf heeft processen! Een bedrijfsproces is een gestructureerde reeks stappen en activiteiten die samenwerken om een specifiek doel te bereiken. Stel je voor dat je een complexe puzzel aan het leggen bent: elk stukje vertegenwoordigt een taak of actie binnen een bedrijfsproces. Deze puzzel kan variëren van het binnenhalen van een nieuwe klant tot het leveren van een product of dienst, en alles daartussenin.
Net zoals elk puzzelstukje een essentieel onderdeel is van het voltooien van de puzzel, zijn elk van deze stappen en activiteiten cruciaal om het gewenste resultaat te bereiken. Een goed geoptimaliseerd bedrijfsproces zorgt voor efficiëntie, consistentie en kwaliteit in jouw bedrijfsactiviteiten.
Bij de MKB Dokter begrijpen we de kunst van het puzzelen met bedrijfsprocessen. We kijken naar elk stukje van de puzzel, identificeren mogelijke knelpunten en inefficiënties, en bedenken samen een plan om deze te verbeteren. Zo kunnen we jouw bedrijf helpen om soepeler te draaien, kosten te besparen en de algehele prestaties te optimaliseren.
Ja. Voordat je een externe certificeringsaudit ondergaat, kan de MKB Dokter procesanalyses uitvoeren om mogelijke tekortkomingen of gebieden voor verbetering te identificeren. Dit kan je helpen deze gebieden aan te pakken en te verbeteren voordat de officiële audit plaatsvindt. Ook na de audit kan de MKB Dokter helpen bij het implementeren van een continu verbeteringsproces om ervoor te zorgen dat je blijft voldoen aan de certificeringsnormen.
Absoluut! Wij geloven niet in one-size-fits-all benaderingen. Elke oplossing die we bieden, is volledig aangepast aan jouw bedrijf, doelen en specifieke situatie.